As mudanças de mercado que ocorreram nos últimos anos trouxeram novos desafios aos gestores. Entre eles a necessidade de analisar contextos e gerar soluções adequadas e criativas a todo momento — o que não é tarefa fácil.
O administrar, que era bastante funcional em décadas passadas, deixou de ser suficiente nesse mundo de alta complexidade e no qual há um turbilhão de revoluções quase que diárias. Agora é preciso, mais do que nunca, fazer gestão.
Conversamos sobre o assunto com Alexandra Hütner, professora da Fundação Dom Cabral — à qual a PKT Desenvolvimento Empresarial. Para ela, o momento atual, de constantes mudanças de mercado, requer que os gestores sejam mais designers dos seus negócios e estejam em constante aprendizado. Portanto, o design organizacional e a educação continuada são as novas “palavras” de ordem para os negócios.
Discorremos sobre o assunto em uma matéria publicada com exclusividade no G1. Confira aqui!
A gestão de negócios é a área que analisa, planeja, implementa e controla todas as estratégias empresariais. Ou seja, é o conjunto de atividades administrativas que visa garantir os resultados da operação, desde o financeiro até a gestão de pessoas.
Aqui falamos que, quando há uma boa gestão de negócios, a empresa consegue reter talentos, prestar um ótimo serviço, entregar produtos de qualidade, se posicionar — e se destacar! — no mercado. Do contrário, pode sofrer com alta rotatividade de profissionais, clientes insatisfeitos e custos cada vez mais imprevisíveis. Algo que nenhum gestor deseja.
Esse já é o principal motivo para fazer uma pós-graduação em Gestão de Negócios: ter acesso a conhecimentos, metodologias e boas práticas que vão ajudar a manter o controle da sua empresa. Mas há outros.
A gestão de negócios é uma área muito abrangente dentro da administração de empresas, bastante procurada por quem quer aprofundar e atualizar seus conhecimentos, desenvolver habilidades de liderança, outras expertises e amadurecer o formato de trabalho.
Os profissionais que se especializam nessa área têm muito mais chances de desenvolver uma visão panorâmica da empresa e vencer a vantagem competitiva tanto em sua carreira quanto no mercado. Uma pós-graduação em Gestão de Negócios tem como vantagem:
O programa possibilita entender de maneira prática e teórica como se dá a dinâmica de colaboração de cada indivíduo na organização. O conhecimento é extremamente atualizado. Ou seja, são usadas ferramentas de gestão eficientes e elencadas competências altamente valorizadas no mercado.
Com a acelerada transformação digital e o dinamismo do mercado, fica difícil acompanhar todas as mudanças. Com o suporte oferecido por professores e material didático, é possível sair da zona de conforto para ter uma visão profunda sobre a situação atual e as perspectivas de mercado.
Ao agregar conhecimento, responsabilidades e habilidades, o nível de profissionalização do gestor aumenta. Isso o torna apto para ocupar níveis estratégicos, táticos e operacionais. Ao mesmo tempo, a pós-graduação em Gestão de Negócios amplia o networking e a possibilidade de parcerias.
Mais que isso, a pós-graduação também é uma excelente oportunidade de estimular o autoconhecimento: entender melhor suas capacidades e limites, ter uma noção mais ampla sobre o impacto da sua postura diante dos outros membros da equipe, evidenciar seus pontos fortes e melhorar seus pontos fracos. Mas, obviamente, é imprescindível fazer a escolha certa da pós-graduação que realmente ofereça tudo isso – e um pouco mais!
A pós-graduação de Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral, à qual a PKT Desenvolvimento Empresarial é associada, tem como premissas:
O programa é inspirado em skills preconizadas pelo World Economic Forum: resolução de problemas complexos, pensamento crítico e adaptativo, criatividade, trabalho colaborativo e transdisciplinaridade. São 450 horas-aula divididas em até dois anos.
O aluno irá passar por quatro percursos ao longo da pós-graduação:
A pós-graduação em Gestão de Negócios é um fator-chave de diferenciação na carreira do profissional e, também, de sucesso da empresa. Ela desenvolve as competências essenciais para a alta performance em gestão e proporciona visão panorâmica e estratégica sobre os negócios — de maneira moderna.
No programa da FDC, o corpo docente é de alto nível, com profissionais que conhecem a fundo não apenas a experiência didática, mas também todo o dinamismo do mercado. Há ainda bate-papos com líderes e profissionais relevantes do mercado, diálogos temáticos e módulos opcionais.
Um gestor deve estar atento às novidades, tendências e movimentações do mercado. Não deixe de se atualizar. Saiba mais e inscreva-se agora mesmo! Faça a diferença profissional na sua vida em 2022.
O dia a dia de quem está à frente de um negócio é permeado de desafios: delegar tarefas, especificar metas e objetivos, direcionar projetos, avaliar colaboradores, assumir responsabilidades… Ter o controle da sua empresa não é, definitivamente, tarefa fácil.
Mas, quando isso acontece, ou seja, quando há boa execução dessas (e de outras) atividades, a empresa consegue reter talentos, prestar um ótimo serviço, entregar produtos de qualidade e se destacar no mercado. Do contrário: muitos problemas começam a surgir.
Estamos falando de processos pouco alinhados, ambiente de trabalho bagunçado, falta de rotina e de pontualidade. De aumento de reclamação de clientes, alta rotatividade de profissionais e de custos cada vez mais imprevisíveis.
São questões pelas quais nenhum gestor ou liderança quer passar. Você já parou para pensar se corre esse risco? Neste artigo, listamos 3 indicativos de que você já perdeu o controle da sua empresa, pode começar a ter esses problemas — se é que já não começou — e precisa tomar as rédeas do seu negócio agora mesmo.
De maneira simples e clara, uma visão panorâmica é ter a capacidade de ver o cenário completo da sua empresa. Isso significa analisar todos os agentes e situações que o compõem, identificar como cada processo funciona e como cada setor interage entre si.
Você compreende o funcionamento da linha de produção? Sabe quais são os processos da área de recursos humanos, do comercial e do marketing? Entende os trâmites do financeiro e da contabilidade?
Mais ainda: sabe como está o relacionamento com os fornecedores? Quão satisfeitos estão seus clientes com as entregas? Compreende os prazos, o atendimento, o pós-venda?
É com uma visão panorâmica de todas as partes de uma empresa que os gestores conseguem compreender o todo para fazer a engrenagem girar e, assim, cumprir seu papel no mercado sem grandes percalços.
Quando precisar tomar uma decisão, fica muito mais fácil avaliar não apenas a necessidade imediata, mas o impacto e as consequências dessa atitude em todas as áreas da empresa.
A gestão de pessoas é desafiadora. Ela exige um trabalho constante de análise e busca de soluções para compreender as necessidades dos colaboradores e conciliá-las com a cultura organizacional.
Se você não tem conseguido identificar e reter talentos, não oferece capacitação, não vê seus times motivados e engajados e não consegue lidar com gerações distintas, é porque está com dificuldade de fazer a gestão correta das pessoas.
E, como o principal ativo das empresas continua sendo o capital humano — afinal, são as pessoas as responsáveis pelos resultados obtidos —, é importante que haja valorização e investimento em seus colaboradores. É preciso que haja uma gestão de pessoas eficiente.
As finanças ocupam posição estratégica para o negócio da empresa. Por isso, estabelecer o total controle delas é determinante para que a organização alcance os resultados esperados e chegue ao seu objetivo.
Assim, quando acontece um dos três cenários abaixo, é porque há algo errado.
1) A despesa é maior que a receita;
2) Proporcionalmente, os custos têm aumentado mais que a receita;
3) A receita é maior que a despesa, mas não sobra dinheiro em caixa.
O desafio vai muito além de gerenciar despesas e receitas. Também envolve gestão de pessoas, capacitação e integração entre as áreas. As empresas têm que adotar a gestão de finanças a fim de ter uma postura mais competitiva e se destacar em meio à concorrência.
A palavra de ordem é visão panorâmica, ou seja, analisar os setores como parte de um todo, o que envolve custos, projetos, tempo e pessoas. Para isso, é preciso monitorar sistematicamente o mercado e as estratégias elaboradas, acompanhar as dinâmicas da área — e os resultados.
É preciso padronizar processos, monitorar o andamento das tarefas e dos projetos, acompanhar as atividades da equipe e melhorar a produtividade das pessoas. Fundamental estar antenado aos fatores externos e internos que implicam diariamente nos negócios e ter um planejamento estratégico em períodos regulares — mesmo em um mundo VUCA e BANI.
Uma visão sistêmica certamente resvala em uma gestão mais assertiva — tanto financeira quanto de pessoas — e em um bom direcionamento estratégico. E isso é essencial para o gestor tomar decisões de forma mais orientada de modo a se estabelecer no mercado e fazer crescer seus resultados.
O programa de pós-graduação em Gestão de Negócios da PKT Desenvolvimento Empresarial, associada da Fundação Dom Cabral (FDC), é ideal para quem quer ampliar as competências em gestão e desenvolver essa visão multifuncional da organização.
A especialização é estruturada em quatro blocos e inspirada em skills preconizados pelo World Economic Forum: resolução de problemas complexos, pensamento crítico e adaptativo, criatividade, trabalho colaborativo e transdisciplinaridade.
É a maneira de aprender na prática como utilizar as melhores ferramentas da gestão contemporânea, se atualizar e tomar as rédeas do controle da sua empresa. Inscreva-se agora mesmo!
O primeiro contato do Gerente de Contas Especiais na WIKA do Brasil, Hugo Santos, com a Fundação Dom Cabral (FDC);aconteceu em 2017, com Programa de Desenvolvimento de Dirigentes. A experiência, bastante produtiva, fez com que o gestor da multinacional alemã no segmento de instrumentação, medição e controle procurasse por um novo programa de pós-graduação. Desta vez, a escolha se deu pelo curso de Gestão de Negócios. Mas
Seguindo o lema do “uma vez aluno da Dom Cabral, sempre aluno da Dom Cabral”, Hugo conta como a pós-graduação foi um divisor de águas em sua carreira profissional e pessoal ao mudar a forma como pensa e se posiciona em diversos setores de sua vida. Confira a entrevista com nosso aluno!
Minha história com a Fundação Dom Cabral começou no início de 2017, quando estava abrindo uma nova turma do programa de PDD (Programa de Desenvolvimento de Dirigentes) em Sorocaba, cidade onde moro no interior do Estado de São Paulo. Havia a expectativa de que d
ois gestores da WIKA participassem e também fui convidado pela empresa. Foi uma experiência muito interessante e produtiva. O PDD é um programa mais enxuto de 6 módulos como Processos, MKT/Vendas, Pessoas, Finanças, Projetos e Estratégia. Ao final do programa, que em geral tem duração de um ano, já tomei conhecimento que a FDC promoveria para o início de 2018 a terceira turma do programa de pós-graduação em Gestão de Negócios, em Campinas. Logo despertou meu interesse e fui aprovado para compor a turma. Mas
Estava buscando uma extensão para complementar minha formação, e a Especialização da Dom Cabral surgiu como um encaixe perfeito. A expectativa foi amplamente correspondida, com aumento do conhecimento, das técnicas e ferramentas. O aprendizado com exemplos atuais da gestão em diversas áreas do negócio e práticas que estão sendo;utilizadas pelos principais gestores de empresas que hoje são referências mundiais foi algo que o curso trouxe como contribuição. Mas,
Minha evolução profissional foi exponencial. Entretanto, eu diria que, muito mais do que os ganhos como gestor em uma empresa, houve um divisor de águas na minha evolução pessoal, como gestor da minha própria vida. Diferentemente da empresa, essas mudanças poderiam ser implementadas imediatamente, pois dependiam única e exclusivamente de mim. Durante esse período foi possível entender como fazer a melhor gestão do tempo, diferenciar prioridades;de urgências, adquirir novos hábitos como a leitura de livros e temas que trazem conteúdo para o dia a dia, melhorar minha organização e ter visão de problemas por diferentes ângulos para aplicar soluções nunca antes aplicadas. Entender que o pessoal e o profissional não só caminham juntos como fazem parte de uma mesma pessoa e, como tal, precisamos atender os dois lados. mas,
Hoje em dia passamos mais tempo na empresa, e mesmo assim continuamos “sendo a empresa” em casa, mesmo dividindo as atribuições como marido, pai e outras atividades do cotidiano. Mas aprendi que posso passar menos tempo na empresa, porém entregando muito mais em resultado do que antes entregava. A palavra é equilíbrio. Até defendo que, num futuro muito próximo, não vai mais haver horário ou dias úteis para o trabalho. Cada vez mais o profissional estará online em tempo integral, mas será;preciso que parte deste indivíduo também esteja integralmente nas atividades de casa quando elas forem a pauta principal. A tão falada qualidade de vida será perfeitamente compreendida pela empresa, pois seu colaborador vai corresponder muito mais do antes o fazia.
Sem dúvida! O reconhecimento no Ranking do “Financial Times” como a melhor escola de negócios da América Latina, não é por acaso. Todo o processo e as experiências neste período foram fantásticos. Seja pela equipe de apoio da Dom Cabral, tanto do pessoal de Campinas;e Sorocaba, como da sede em Nova Lima, passando pelos meus colegas de turma, profissionais que trazem muita relevância e enchem nossos;encontros com conteúdo. Sem deixar de mencionar o corpo docente, os professores convidados e titulares com currículos acadêmicos e também com muita bagagem atuante no mercado. Mas,
Outro diferencial da FDC são as oportunidades de eventos e palestras;complementares que a entidade nos apresenta, sempre com temas atuais e com visão. Honrando o que eles têm orgulho de dizer, “uma vez aluno da Dom Cabral, sempre aluno da Dom Cabral”.
Com o ritmo acelerado dos ambientes de negócios, manter-se atualizado com as melhores práticas de mercado nunca foi tão importante. Afinal, empresas como Uber, Instagram e Airbnb sequer existiam 10 anos atrás. Novos mercados, novos negócios e novas práticas exigem um gestor renovado.
Seguir estudando após a conclusão da graduação não é mais uma opção; tornou-se vital àqueles que desejam uma carreira promissora. É na pós-graduação que alunos terão a oportunidade de adquirir novas habilidades e competências dentro (ou fora) de suas profissões, algo cada vez mais necessário para enfrentar os desafios do mercado com confiança. Além disso, pesquisa recente da Catho Educação revelou que o mercado reconhece profissionais mais bem qualificados. Executivos que possuem Pós-Graduação ou MBA podem aumentar seus salários em até 53,7%.
Escolher o programa e a instituição de ensino ideais pode fazer toda a diferença neste processo. Comece avaliando os cursos disponíveis de acordo com critérios-chave, como a modalidade, o conteúdo oferecido e a reputação da escola entre a comunidade empresarial.
Existe uma infinidade de instituições em todo o país e, fatalmente, nem todas entregarão o mesmo nível de excelência e qualidade. Foi por isso que montamos esse guia para ajudá-lo nesta etapa. Confira a seguir os 5 pontos a serem avaliados ao escolher a melhor instituição para sua pós-graduação em Campinas. Aquela que ofereça um programa que realmente prepare você para enfrentar os desafios do mercado.
O primeiro passo é entender o que você quer obter como resultado da sua pós-graduação, considerando seus objetivos de carreira. Você está procurando mudar de área, precisa desenvolver novas habilidades técnicas ou comportamentais ou quer ampliar seu networking?
Outro aspecto é decidir a modalidade de pós-graduação que você deseja. Basicamente, existe a pós-graduação lato sensu (especializações e MBAs) e a stricto sensu (voltada à área acadêmica, como mestrado, doutorado e pós-doutorado). Assim você será capaz de pesquisar com mais precisão as instituições e os cursos que correspondem a seus objetivos.
Sabendo o que você quer, o passo seguinte é verificar se a instituição é certificada e qual a avaliação do curso pelo Ministério da Educação (MEC). E vale verificar se a escola está listada em Rankings Internacionais, como o do Financial Times.
Em seguida, pesquisar sobre a tradição da instituição de ensino na área de estudo é um bom indicativo para uma formação de qualidade. “A Fundação Dom Cabral (FDC), por exemplo, é uma escola de negócios brasileira que oferece o que há de mais inovador em soluções educacionais com padrão e atuação internacionais de desenvolvimento e capacitação de executivos, empresários e gestores públicos há mais de 4 décadas”, explica Jorge Duarte Veiga Roldão, professor da FDC. Em parceria com a PKT Desenvolvimento Empresarial, ela traz para Campinas o Programa de Especialização em Gestão de Negócios.
Outros pontos que contribuem para uma boa reputação é contar com um corpo docente capacitado e experiente. Além de infraestrutura adequada (biblioteca, recursos tecnológicos, conforto das salas de aula etc), administração eficiente, alta exigência de performance, entre outros. Também é crucial avaliar se os profissionais egressos daquela escola são absorvidos pelo mercado de trabalho e procurar conhecer a opinião deles sobre o curso.
Que tal valer-se da tecnologia disponível para conhecer melhor os professores antes mesmo de se matricular para o curso? Hoje em dia isso é possível graças ao LinkedIn e a Plataforma Lattes do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Profissionais e acadêmicos experientes em sua área de atuação são determinantes para a qualidade do aprendizado. “A FDC conta com um corpo docente de profissionais com excelente formação acadêmica e valiosas vivências no mercado. Isso os gabarita para as diferentes abordagens exigidas na grade curricular da especialização”, garante o Professor Roldão.
Analisar a estrutura curricular do curso é fundamental: carga horária, duração, horário das aulas, tempo necessário de dedicação aos estudos. Afinal, será necessário encaixar a atividade dentro da rotina.
Feito isso, não se deixe enganar apenas pelos nomes dos cursos. A sua escolha deve se basear na análise da bibliografia das disciplinas e conteúdos previstos para as aulas. Procure avaliar de maneira holística e pesar as variáveis. O curso está alinhado ao que você deseja para sua carreira? Os conhecimentos oferecidos acrescentam à sua formação? Se a resposta for sim, provavelmente trata-se de uma boa escolha.
Roldão garante que se a intenção é ampliar as competências em gestão e construir uma trajetória de sucesso, a Especialização em Gestão de Negócios da FDC traz uma estrutura remodelada e inovadora. O desenvolvimento do aluno se dá a partir do entendimento do seu papel e responsabilidades nas perspectivas individual, organizacional, social e global.
Começa por provocar uma mudança no mindset, ao trabalhar o entendimento do processo de aprendizagem e funcionamento do cérebro. Passa pela ampliação do autoconhecimento e pela criação de um modelo mental capaz de identificar oportunidades e provocar engajamento nos liderados. E, finalmente, pelo desenvolvimento de competências técnicas, instrumentalizando os participantes com as mais modernas tecnologias e ferramentas de gestão.
Um dos benefícios mais importantes de uma pós-graduação é o seu desenvolvimento pessoal. Ao completar sua qualificação, você aprenderá habilidades de disciplina e gerenciamento de tempo, paralelamente aos aprendizados técnicos da área de estudo. E não serão apenas os professores que conduzirão os aprendizados. Os demais profissionais que se juntarem a você na condição de alunos terão papel importante no processo.
Quanto mais qualificados forem os colegas, melhor será a troca e o networking. E, ao aumentar e qualificar a sua rede de contatos, você certamente colherá frutos de empregabilidade e avanço na carreira após a pós-graduação.
Diante do atual momento, em que os negócios e a indústria se esforçam para se recuperar da crise econômica que se abateu nos últimos anos, dispor de uma pós-graduação no currículo pode diferenciá-lo da maioria, significar vantagem competitiva e melhor desempenho profissional. Seja em um processo seletivo ou durante uma análise do perfil ideal para uma promoção, o candidato que contar com as habilidades e competências mais aderentes ao perfil desejado serão priorizados. Escolher uma das melhores Escolas de Negócio do mundo e melhor no Brasil, como é a FDC, é uma oportunidade de conquistar uma formação diferenciada e, consequentemente, valorização profissional E você, está preparado para o futuro? Venha fazer sua Pós-Graduação em Campinas com a PKT!
Conheça o Programa de Especialização em Gestão de Negócios que a Fundação Dom Cabral e a PKT trazem para Campinas; o lançamento do Programa é dia 22 de maio
João é administrador de empresas. Desde 2006 está à frente da indústria têxtil de sua família. Já se passaram 15 anos desde que ele frequentou as aulas da graduação e agora ele sente que está na hora de desenvolver novas competências, rever suas práticas e se atualizar com relação às novas ferramentas.
Apesar da formação em economia, Marta passa longe dos números desde que começou a trabalhar. Fazendo parte do time de marketing de uma empresa de planos de saúde, ela acredita que agora é a hora de se especializar.
Com 32 anos de idade e 5 de formada em publicidade, Camila ama o que faz. Ela sabe do seu potencial e quer alavancar sua carreira, investindo em conhecimento.
O que os três têm em comum? Apesar de estarem em diferentes momentos da vida profissional, todos almejam uma transformação em suas carreiras.
O primeiro passo para concretizar o desejo de ampliar seus conhecimentos e alcançar voos profissionais mais altos é buscar uma especialização.
É diretamente proporcional: quanto mais capacitado você for:
Mas, por onde começar? É preciso pesquisar para encontrar uma instituição que ofereça um programa de especialização profissional que realmente prepare você para enfrentar os desafios do mercado.
Para auxiliar quem está em busca desse aprimoramento, a Fundação Dom Cabral (FDC) traz para Campinas, em parceria com a PKT Desenvolvimento Empresarial, o Programa de Especialização em Gestão de Negócios. O curso é indicado para profissionais graduados que querem ampliar competências em gestão, fazer networking qualificado e construir uma trajetória de sucesso.
Em 2018 o programa traz uma versão totalmente remodelada. Andrea Vanni Guerra, gerente dos Programas de Especialização da FDC, explica que a ideia é fazer com que o desenvolvimento do aluno se dê a partir do entendimento do seu papel e responsabilidades nas perspectivas individual, organizacional, social e global.
“Assim, começamos provocando a mudança do mindset do aluno. O primeiro momento do programa trabalha o entendimento do próprio processo de aprendizagem e funcionamento do cérebro, mostrando como nosso cérebro pode nos ajudar a avançar ou nos aprisiona na zona de conforto. Também trabalhamos a ampliação do autoconhecimento, ponto de partida para todo e qualquer movimento, seja na vida pessoal ou profissional. A partir da consciência de onde estou, quem sou e como funciono é que tenho a chance de estabelecer objetivos e me transformar. Além da dimensão comportamental e visão sistêmica, o Programa também desenvolve competências técnicas, instrumentalizando os participantes com as mais modernas tecnologias e ferramentas de gestão, detalha Andréa Guerra.”
A Especialização em Gestão de Negócios é indicada para profissionais graduados em busca de autodesenvolvimento. Pessoas que desejam alavancar a carreira, aprofundar conhecimentos em gestão para liderar, empreender e/ou transformar a realidade das organizações.
“Participam profissionais das mais diversas áreas de formação, setores, porte de negócios e idades. Todos com experiência profissional e outros atributos que avaliamos no processo seletivo do Programa, ressalta Andrea.
Metodologia
Inspirado em alguns skills preconizados pelo World Economic Forum — resolução de problemas complexos, pensamento crítico e adaptativo, criatividade, trabalho colaborativo e pensamento sistêmico —, o programa está estruturado em quatro blocos denominados Percursos.
“As metodologias desenvolvidas ao longo do programa promovem a integração entre os conceitos estudados e sua aplicação no mundo real das organizações. É por isso que todos os professores da FDC são profissionais de mercado, o que permite a eles fazer a ponte entre teoria e prática”, ressalta a gerente.
A Especialização em Gestão de Negócios tem carga horária de 432 horas-aula que devem ser cursadas em até dois anos.
Lançamento do Programa
No dia 22 de maio, em Campinas, será realizado o lançamento da turma 4, cujo início das aulas está previsto para 21 de setembro.
Na ocasião também será apresentado o Workshop: Descortinando o Futuro. Ele trará uma reflexão, apresentada pela professora Ana Couto, sobre questões essenciais que nos movem, comovem e nos inspiram, mas que também podem nos afligir e paralisar.
“Essa será uma oportunidade para apresentarmos o programa e também mostrarmos um pouco da experiência da FDC. Durante o workshop falaremos sobre as competências necessárias das tecnologias da informação e comunicação que transformaram o contexto de trabalho e pessoal”, conta Guerra.
O evento ocorre às 19 h, na Rua Odila Maia Rocha Brito, 394 – Nova Campinas. Os interessados devem confirmar presença com Gabriella Barboza pelo pkt@pktdesenvolvimento.com.br ou (19) 3325-8224. As vagas são limitadas.