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PDE – Programa de Desenvolvimento de Executivos

Apresentação

Como você se sai diante de problemas complexos?

O PDE coloca à prova suas atuais competências em desafios que exigem visão integrada e capacidade de tomar decisões articuladas às diversas áreas do negócio.

O Programa foi criado para ampliar sua compreensão e domínio da lógica de criação de valor em uma empresa, possibilitando intervenções no nível dos processos e projetos sob sua responsabilidade e influência nos níveis estratégicos.

No PDE, todo o aprendizado é colocado em prática por meio da elaboração de um Projeto de Geração de Valor personalizado, adequado à realidade do negócio, aos objetivos estratégicos do indivíduo e da organização.

Participantes

Gestores que têm interface direta com níveis estratégicos e operacionais, que vivem entre a pressão por resultados, o dia a dia da execução e a necessidade de compreender e lidar com as mudanças e tendências futuras.

Principais dirigentes de empresas de médio porte que necessitam ampliar a visão de negócios.

Metodologia

O Programa de Desenvolvimento de Executivos – PDE usa como metodologia aulas interativas, grupos de discussão, casos, desenvolvimento de um Projeto de Geração de Valor, intercâmbio de experiências, depoimentos e atividades culturais e filosóficas.

Conteúdo em três pilares: princípios, gestão e comportamento.
Metodologia multidimensional, a partir da discussão do problema, aporte conceitual, simulação e aplicação.
Lógica de criação e captura de valor no centro do modelo.
Opcional a contratar: coaching em grupo/individual.

Resultados

Visão mais crítica e propositiva frente aos desafios organizacionais.
Visão multifuncional da organização.
Preparação para a liderança em ambientes de alta performance.
Aprimoramento da compreensão e domínio da criação de valor em uma empresa.
Desenvolvimento de Projeto de Geração de Valor:
Consolidação da aprendizagem.
Retorno tangível sobre o investimento.

Conteúdo

Visão mais crítica e propositiva frente aos desafios organizacionais.
Visão multifuncional da organização.
Preparação para a liderança em ambientes de alta performance.
Aprimoramento da compreensão e domínio da criação de valor em uma empresa.
Desenvolvimento de Projeto de Geração de Valor:
Consolidação da aprendizagem.
Retorno tangível sobre o investimento.

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